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农业如何产业化发展?荷兰合作社已经打破农业边界

     我国农业合作社自20世纪50年代出现以来,为农民带来了不少利益。但是随着时间的推移,它也开始暴露出更多的缺点和不足。如何让合作社更好地发展、更好地为农民服务呢?或许,荷兰能够为我们提供这一问题的答案。

      我国农业合作社自20世纪50年代出现以来,为农民带来了不少利益。但是随着时间的推移,它也开始暴露出更多的缺点和不足。如何让合作社更好地发展、更好地为农民服务呢?或许,荷兰能够为我们提供这一问题的答案。

      荷兰合作社走共同发展道路,它们在横向和纵向两个方面结合起来,实现合作共赢。

      绿色的方块代表整个供应链,荷兰标准现代供应链体系的结构。第1个绿色的方块Breading是育种,育种产业;第2个Propogation是育苗产业,培育种苗,供给种植者;第3个Grow是种植业;第4个Logistics是运输业、物流业;第五个Retail/Food service是零售和食品服务业。

      上面带c的标志代表种植者联盟协会,ADDENDA是花卉协会,Royal Flora Holland是拍卖行,它也是一个协会形式,Hvd WAAL是一个彩椒种植温室。Supply是资材的提供,包括育种、育苗设备等有关领域的提供商,灰色的条框代表整个行业。PRIVA是一家设备提供商,VALTO是生产有机生物杀菌剂的一家公司,LENTSE POTGRONO是一家合作社起家的泥炭土公司。

      H代表横向合作模式,联合起来一起做事情,有议价权,达到共赢,是种植者与种植者之间的模式。横向来说,花卉和蔬菜业种植者还不一样,我们所参观的花卉拍卖行集结了90%的种植者,有较强大的市场影响力,虽然没有法律规定,但所有的种植者都被“软性强制”——如果种植者个人不加入合作社,仅凭一己之力很难在激烈的市场竞争中存活。

      蔬菜业曾经也有大型合作社,涵盖了几乎所有的种植者,但是种植者后来不喜欢这样的组织、模式,就退出逐渐取消了,后来种植户单打独斗后又发现还是需要集合。现在,荷兰的蔬菜业有6大合作社,最大的两家是doll和HARVEST HOUSE。这六家合作社基本覆盖了85%的产量,每一家合作社的模式也略有不同。door下面还有合作社,包含了子合作社,以Zon为例,该合作社历史已经超过一百年,它下面直接对应种植者。

      V代表纵向的融合发展,种子公司、育苗商、种植者、贸易商、零售商、消费者,平衡融合共同推进。他们作为初始行业有很多的需求,往产业下游去推,产业后端,如终端贸易商、零售商、消费者在提要求,拉动需求,拉动产业发展方向。

      纵向产业联盟,就涉及到平衡,推力和拉力相融合,所有力量结合到一起,让整个产业链联系更加紧密,共同发展。

      无论合作社如何变化、发展,如果不能以维护农民的利益为宗旨,那它终将被市场、被农民所淘汰、抛弃。

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