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一农二代领导谈乡村振兴 ——两脚不粘泥的领导,不是好的农村领导!

    关于乡村振兴和新农村建设的讨论,笔者之前已经进行过一系列的讨论。笔者刚刚历经一个项目,刚刚完成了项目验收,有机会接触到一个主管该项目的某部门领导。交谈之下,对于新农村建设的思考,颇具深度。期间的部分言论甚为激烈,不能提高村民收入的新农村建设,是懒政

    关于乡村振兴和新农村建设的讨论,笔者之前已经进行过一系列的讨论。笔者刚刚历经一个项目,刚刚完成了项目验收,有机会接触到一个主管该项目的某部门领导。交谈之下,对于新农村建设的思考,颇具深度。期间的部分言论甚为激烈,不能提高村民收入的新农村建设,是懒政

    农村问题的主管干部,一定要懂农业,知民情,还要有深扎农村的准备。

    如果一个农村问题的主管部门的领导,完全没在农村待过的,连水稻跟小麦都分不清楚的。你能指望他来懂,种水稻需要注意些什么,什么时候需要大水灌溉,什么时候需要注意排水减涝?什么时候要追肥,什么时候要治虫?

    举例一点讲,做农田高标。修水渠,要开挖到多少的深度,分支的水渠基坑都要要开挖至少半米,干渠就要更宽更大。留去砌砖和水泥硬化的厚度后,还可以低于田基三十公分以上,为何?

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    项目土地整合整治中

    一个农田给排水系统,看的不是最宽的地方,而是看最窄处能不能达到最低使用要求,有没有在河涌与干渠建设闸门,怎么样防止河水倒灌。

    如果一个完全没在农村待过的,连水稻跟小麦都分不清楚的。你能指望他来懂,什么时候需要大水灌溉,什么时候需要注意排水减涝?

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    项目土地整合整治中

    不懂这些,就光拿着工程技术指标去验收,那怎么行?

    而如果不注意这些问题,水渠没改之前,农田还不会出现灌水的情况,改造后一下雨就被淹,农民兄弟岂能不抱怨?

    还有一点,农田整改,小田改大田。也有极多讲究,水田,最宝贵的就是表层那五十到七十公分的水稻土。这是几十上百年甚至更长时间,我们的祖祖辈依靠持续不断的农家肥和有机物积累,改造而来的一种宝贵土壤资源。

    改造过程,需要先将这一层的土壤先行剥离,堆积起来,再进行场地的基础改造。待平整以后,再将这层优良土质回填上去。很多地方,在做农田改造的过程中,挖掘机、铲土机一哄而上,见土就铲,遇见落差大的,开挖两三米的都有出现,将熟土下面的生土翻了上来,这样改出来的地,第二年产量岂能好?

    高标农田改造后,农民发现自己的收成还不如改造前?农民岂能没有怨气?

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    项目土地整合整治中

    两脚不粘泥的领导,不是好的农村领导。

    这个领导姓罗,某部门的主官。也是地地道道的农民子弟。可能也是一直坚持战斗在农村。这位领导一直以农民自居,并没有什么领导架子。笔者历经多地,见识过多种官员。基本都是白衬衫,黑西裤,黑皮鞋。发型跟皮鞋一样的油光锃亮。

    这位倒是颇具一格。半旧的T恤衫,半旧的西裤高挽着裤管,一双拖鞋,头顶个半旧的草帽。刚从地里回来,两脚泥。随便在水渠边冲洗了一下,就在村口的一大树下聊开了...

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    经过平整后的土地

    这才是一身标准的行头,南方夏季绵长。要想在农村开展工作,田头地间,头顶烈日是常态。草帽是必备物品。

    谈及农村工作,这位并不隐晦,一些岗位的工作环境相对其他部门确实比较艰苦的。远离城市,没有了天天的空调房的办公室。农村生活也可能比较单调,不如城市精彩。工作本身更多可能是田头地间。但是,相对终日在田地里忙碌的农民,这又算什么?

    在干部人员的任用上,这位有自己独到的观点,农村干部,就要是农村出身的。从小从农村长大,才会对农村这一摊子事熟门熟路。有自身的切实体验,才能真正的了解农民需要的是什么。

    了解后,工作开展才会到点上。

    乡村振兴,不能切实提高村民收入的新农村建设,就是形式主义,是懒政。

    这位领导谈到很多的乡村振兴项目,很多都是流与形式。以为把路硬化一下,装个路灯,刷个墙。这就是新农村?这就振兴了...

    非也,如果改造后,依然没有让村民口袋里的钱多起来,那就是形式主义,那就是粉饰太平。是懒政...

    农村有很多的资源,土特产的相关产业开发。特色经济作物的引入。更多的产业的引入,这才是乡村振兴的主题。

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    项目阶段性公示当天,村民围观

    这个项目所在地,也属于南方丘陵地区,土地并不是属于那种非常大片连片的。人均耕地还不到一亩。传统的大型经济作物,这这里并不能产生多大的价值。

    所以,村里的年轻人都往外打工谋生去了。

    在产业引入上,别处心裁的看上了这边的山地和气候条件。非常适合种植猕猴桃。猕猴桃的营养价值已得到大多数人的认可,市场反应也较好。但是也存在一定的技术瓶颈。纯野生的猕猴桃产量巨大,但是单个体积并不太大,而且口感酸涩。

    而人工培育品种又存在耐久性、抗病性不强的问题。

    最根本的,还是存在销路问题。种植了,如果卖不出去怎么办?

    所以在实际项目开发上,做了极多工作,由地方集体为主体,引入投资方,村民以劳动及土地入股。占据一定比例股份。

    投资方对接销路,与超市、水果批发市场等直销网店签订战略合作关系,市场反应强烈的情况下,才逐步增加产能。

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    猕猴桃种植产业

    不仅如此,还积极开发及自建销售渠道,在当地猕猴桃出现一定的市场影响后,积极申报名优产品。通过各种宣传活动,打造当地品牌及名片。

    建立农业电商销售渠道,增加自身销售能力,及抗风险能力。

    村里的年轻人才逐渐出现回流...

     

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