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云南元谋:发展蔬菜业 增加农民收入(组图)

      经过30余年的孕育,蔬菜种植面积从365亩发展到13.5万亩,远销24个省市区的157个大中城市,被称为“中国冬早蔬菜之乡”、“成昆铁路上的菜篮子”。记者近日走进元谋,探营一个蔬菜大县的思考与抉择— 元谋:如何

      经过30余年的孕育,蔬菜种植面积从365亩发展到13.5万亩,远销24个省市区的157个大中城市,被称为“中国冬早蔬菜之乡”、“成昆铁路上的菜篮子”。记者近日走进元谋,探营一个蔬菜大县的思考与抉择— 元谋:如何做大“菜篮子”?


    云南农用地商住地工业地元谋:发展蔬菜业 增加农民收入

      日子不错

      为何还要求变

      去年,元谋县实现蔬菜外销26.2万吨,占据了我省反季节蔬菜出省外销总量的四分之一,农民卖菜总收入达6.86亿元,人均纯收入5602元,连续9年位居楚雄农用地商住地工业地彝族自治州各县市首位。

      然而这个“九连冠”的蔬菜大县,却始终有着强烈的危机感。


    云南元谋:发展蔬菜业 增加农民收入 

             “在打造绿色经济强县中,元谋将按照‘提升蔬菜,兼顾粮果、拉动畜渔’的工作思路,调整产业布局,优化产品结构,培强壮大绿色产业。”元谋县委书记袁丽娟向记者介绍。

      转变发展方式不是空穴来风,也不是头脑发热,而是元谋人一次次与市场发生碰撞与阵痛之后的现实选择。

      蔬菜市场变化莫测,波峰波谷只在倏忽之间。上世纪九十年代,由于甘肃农用地商住地工业地广西农用地商住地工业地等洋葱产地扩大种植面积,省内通海红皮洋葱种植迅速崛起,“腹背受敌”的元谋出现洋葱严重滞销,许多洋葱烂在地里。“连老水牛去犁地,都被呛倒掉,”如今听来像一句黑色幽默的话,却是“菜贱伤农”的真实写照。


    云南元谋:发展蔬菜业 增加农民收入

      面对困境,元谋县锁定“优质、高产、高效”目标,步步为营:

      2001年,元谋县被列为全国首批无公害农产品(5.64,0.05,0.89%)生产示范基地县;2004年被列为云南省“无公害蔬菜行动计划”首批示范基地县;2007年启动绿色蔬菜(A级)生产示范县建设;2008年成为云南省第一个出口蔬菜基地区域化备案县……截至目前,全县累计获得无公害农产品认证27个,绿色食品(A级)认证21个,有机食品认证1个,涉农注册商标18个。

      品质好,叫得响,才能赚钱。“今年雨水多,外地番茄推迟上市,元谋的收购价比去年高出一元,就看后期的行情了。”电话那头下广村村民孙正祥激动不已。他的番茄获得了绿色食品、无公害农产品认证,在激烈的市场竞争中掌握了主动权。虽然这个菜季才刚刚开始,他已经拿到6000多元的销售款。

      “参与市场竞争,说到底还是品质、品牌的较量。”

      ——元谋热坝果蔬产销专业合作社理事长 武成勇

      大而不强

      发力点在哪里

      菜季才开始,元谋热坝果蔬产销专业合作社理事长武成勇就琢磨着要整出点“动静”。

      往年蔬菜水果都是“篾框一装打趸卖”,今年按合作社要求,番茄将在田间统一分级采摘,统一用“热坝果蔬”标识包装,送到交易市场统一竞价销售。正因为手中掌握着规模化栽培、标准化种植、获得绿色认证的1000多亩番茄资源,武成勇有足够的底气坐到谈判桌前。


    云南元谋:发展蔬菜业 增加农民收入

      “元谋的蔬菜价格就是要能自己做主,定价权、话语权要掌握在我们手里。”和元谋蔬菜同龄的武成勇踌躇满志。

      “我们公司准备在昆明农用地商住地工业地成都农用地商住地工业地重庆农用地商住地工业地的大型水果市场开办直销店,打响‘元谋果润’牌子,增加含金量。”和武成勇一样想“变一变”的元谋县果润园艺科技发展有限公司董事长陈福泉信心满满。

      千家万户的农民只能“抱团”才能对接千变万化的市场。现在元谋农村,一批农民专业合作社活跃在田间地头,为农民提供育种、中耕管理、销售各个环节的一系列社会化服务,带领着农民组成“舰队”闯商海。目前,全县共有各类农民专业合作经济组织304个,其中协会210个、合作社94个,39198名农民成为会员、社员。

      冒着蒙蒙细雨,记者走进元谋县蔬菜批发市场,因为销售季节才刚刚开始,这里显得有些冷清。市场占地10万余平方米,拥有4座制冰厂、5个冷库、7个保鲜厂,具备年处理保鲜蔬菜15万吨以上的能力。入口北边的工地上,施工车辆车来车往,一条从县城直通市场的四车道柏油路已初现雏形。

      几天后,这里又会车水马龙、人声鼎沸,各色蔬菜瓜果将会从这个全省最大的蔬菜交易市场起步,走出大山,闯出一片更广阔的天地。

      “发挥协会和合作社的组织作用,变蔬菜集散为二次交易,我们在思考在准备。”

      ——元谋县蔬菜外销办副主任 康永林

      规模不小

      优势靠啥支撑

      在物贸乡橄榄村民小组,农美丽食品公司葡萄示范种植基地,一排排整齐的塑料大棚向山脚延伸,四下空无一人,只听棚里传来说话声。寻声而去,七八个工人正在葡萄架下追施农家肥。“以前守着青蛉河依然没水喝,干旱年份,家家吃救济,户户领低保。”村长刘昌元感慨良多,在政府的支持下,农美丽公司进驻该乡,流转整合了龙潭村、橄榄村和新村3个村民小组的1500亩田地,架起两级泵站,敷设了滴灌设备,搭建了塑料大棚,“原来出去打工的年轻人都回来了,在家门口就可以工作,靠租地和打工的收入,村里好些人家修起了新房。”

      围绕绿色产业“三化三区”建设思路,元谋县在10个乡镇建成番茄、洋葱、菜豆、香葱和葡萄等千亩以上的农业标准示范园,大力推广大棚、滴灌、工厂化育苗等高效节水农业新技术,推广测土配方施肥和物理杀虫灯等病虫害“绿色防控”技术,科技的应用使元谋农业告别了“种地靠人,吃饭靠天”的被动局面。小枣打破休眠提前发芽技术、葡萄覆膜催芽和一年两熟技术、黄瓜茄子嫁接等“新名词”不断拓展着农民群众对农业生产的理解,不仅富裕了群众的钱袋,还丰富了他们的脑袋。

      见到清和村委会50多岁的肖绍坤时,他正在打电话,只听他对着电话那头一个劲喊:“让李兴赶快把大棚搭起,一次投入管15年,划算呢。”原来年初肖绍坤在自己的5亩金丝枣地里搭起了钢架大棚,裂枣、锈病、虫灾现象少了,“光泽好、口感好,提高了商品率,还比北方早两个月上市。原来每亩产值两万多元,现在超过四五万。”

      肖绍坤成了“科技达人”,膜下滴灌、太阳能杀虫灯、黄板、昆虫性诱剂等科技措施让他的“达人秀”层出不穷,向他“寻医问药”的农民络绎不绝。

      为打通科技推广的最后一公里,元谋县依托20个服务站,让农科技术进村、入户、下地,使320个蔬菜新品种、13项示范项目、350多项应用成果得以应用,实验示范项目涉及11.19万亩农田。

      “元谋农民对农业怀有很深的感情。他们对土地舍得投入,舍得精耕细作。”

      ——元谋县农业局党组书记 张雷

      快 评

      提升品质出品牌

      市场经济是品牌经济,农产品也概莫能外。面对激烈的市场竞争,只有品牌才能占领市场,只有品牌才能稳固市场。树立一个叫得响的品牌,远没有“起个名”那么简单。目前,元谋县拥有10余个注册商标,其中,辛彝、元绿、绿实、绿艳4件商标被评为云南省著名商标。如果说品牌是蔬菜的身份证,那么品质则是蔬菜的通行证。

      据统计数据,目前我省蔬菜种植面积已达1300万亩,年产蔬菜2300万吨,外销量达到每年1200万吨,年产值超过400亿元,“云菜”已成为云南最有希望的“朝阳农用地商住地工业地产业”。

      要叫响“云菜”这块招牌,就要走提品质亮品牌带动发展的道路。从生产环节看,意味着要以公司、协会、合作社为龙头,实现规模化生产,建立一套科学现代的生产标准和质量管理体系,带动蔬菜种植结构的转型升级;从营销环节看,要改变“酒香不怕巷子深”的老观念,主动宣传、推销自己的产品和品牌,变“坐门等客”为产销对接。

      以品质品牌理念引领,才能全面提升我省蔬菜产业发展水平和市场竞争力,使云菜在市场上获得持久的收益和高额的回报。


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